ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - コラム一覧
代表コラム
COLUMN
2016.2.26
ビジネスゲーム考
2016.2.26
“ゴースト”の使い方
以前、ビジネスゲームの勝利は正解とは限らない話というコラムを書きました。また、昨年開催した私の講演会でも、ゴーストについて説明をしました。「ゴースト？な･･･
2016.1.21
雑文
2016.1.21
導入研修での知識付与には意味があるのか
「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」新人の導入研修でかなりの情報量のインプットを行う会社があります。また、新人研修は比較的短めにして現場での経験のあとに研･･･
2016.1.19
考え方
2016.1.19
「時には”アグレッシブ”も重要だ！」について
アサーションの研修を実施すると、一定の割合で「必ずしもアサーティブが良いわけではない、アグレッシブなのも時には重要だ！」というコメントがあります。これ、本当･･･
2016.1.18
雑文
2016.1.18
ゲーム研修の会計処理でトクをする
そろそろ多くの企業が決算期を迎える３月が近づいています。この時期や、１２月の前になると、かなり多くの企業から「予算消化」のお問い合わせがあります。予算を消化･･･
2016.1.7
当社の経営を考える
2016.1.7
幸せを目的に研修をすること
「ゲームデザイナーはカリキュラムデザイナーよりも学習の本質をわかっている」 -シーモア･パパート （発達心理学者）という言葉があります。また、「ゲーム産業は･･･
2016.1.6
当社の経営を考える
2016.1.6
年始のご挨拶（2016年）
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。私は昨年やり残したことが多かったため、人材開発の領域だけでなく幅広い分野を勉強した年始となりまし･･･
2015.12.19
雑文
2015.12.19
２つのマインドセットについて
２０１４年３月の社内研修で２つのマインドセットについての話をしました。話したのは、キャロルデュエックの・こちこちマインドセット（fixed mindset）･･･
2015.12.18
ビジネスゲーム考
2015.12.18
３つの経営シミュレーションで経営者育成！？
このところ、ランディングページと言って、ネット広告の受け皿となるウェブページの制作に力を入れていました。ホームページ作成にも講演会にも会社案内作成にもいえる･･･
2015.12.17
当社の経営を考える
2015.12.17
当社のバリューを噛み砕いてみる
当社を長くご存じの方はご存知かもしれませんが、当社には３つのバリューがあります。バリュー（value）とは、大切にすることで最終的に価値につながる考え・行動･･･
2015.12.16
モチベーションマジック
2015.12.16
モチベーションアップは続かない？やる気を維持するゲーム
2012年にとあるウェブメディアから原稿作成依頼を受けて、モチベーションマジックについての原稿を書いたのですが、その際の記事がご担当者の退職でお蔵入り（原稿料は･･･
2015.12.1
雑文
2015.12.1
ストレスチェックの後は、３つのコーピングが効果的？
１２月からストレスチェック義務化がついに走り始め、従業員が求めた場合は、面接指導やその他措置を講じなければいけないことになっており、よいやり方を検討している会社･･･
2015.11.11
ビジネスゲーム考
2015.11.11
「お一人さま」研修を開発した背景を書いてみる
グループワーク全般に言われる問題点として、「お客さま現象」とそれと対をなす「奉行問題」があります。お客さま現象は、グループワーク参加時に、まるで当事者ではないお･･･
2015.11.5
トナリノココロ
2015.11.5
不仲な参加者は研修で仲良くなるか？
弊社ではたまに組織活性化の研修として、トナリノココロを使用することがあります。部門全員に対してトナリノココロを実施するというものです。同じ部門で実施する･･･
2015.9.21
雑文
2015.9.21
モチベーションを向上は何のためだろう
「モチベーションをあげろ！」という無言の圧力は会社員にとって負担になっているのではないでしょうか。モチベーションがずっと高い状態が求められているのだとは思いま･･･
2015.9.20
雑文
2015.9.20
管理職は管理を失ってから何をするのか？
管理職にむけた研修が行われています。「管理職研修」は扱う領域の幅が広く、これまでその幅の広さから考えを深めてきませんでした。先日、面白い文献を読みました。管･･･
2015.9.16
雑文
2015.9.16
ルール説明に理解が得られなかったときの振る舞い方
ビジネスゲームのルールの内容を口頭説明で１００％伝えるのはほぼ無理です。以前も書きましたが、人は思っていることを１００％発信できません。同時に聞き手も１００･･･
2015.9.13
雑文
2015.9.13
「厳しい講師」で成果が上がるんでしょうかね？
「厳しい講師がいい、うちの社員は厳しくないとだめなんだ」というお話を年に数回聞きます。このお話を聞くたびに、「北風と太陽」の話が頭をよぎります。研修の参加者･･･
2015.9.12
考え方
2015.9.12
スライドがある方が分かりやすいという思いこみ
研修内製化の教材を作る中で、講師の力量に依存しないように、話す内容はスライドに入れ込む方針で開発をしています。ただ、ゲームのルール説明はスライドにいれないよう･･･
2015.5.11
イエナイヨ
2015.5.11
業種特化型イエナイヨの開発
アサーション研修「イエナイヨ」をカスタマイズしてほしいというご要望が増えています。これまで小規模なカスタマイズとして・組合版・ＩＴ版などを開発し･･･
2015.4.15
考え方
2015.4.15
ピークエンド効果を研修で使う
ピークエンド効果という心理学用語があります。詳しい解説は専門の方にお任せしますが、簡単に言うと、印象は以下の２つで決まるという考え方です。①ピーク：最も良か･･･
