ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - コラム一覧
代表コラム
COLUMN
2016.6.1
ビジネスゲーム考
2016.6.1
研修名ってどう決まる？
昨年の今頃に「ビジネスゲームを学ぶ講演会」という企画を行いました。その中で「研修名はどのように決まるのか」という話題を少し盛り込みました。この話には少し意味があ･･･
2016.5.27
雑文
2016.5.27
ジンクピリチオン効果で研修内容を記憶に残す
前回のコラムからの続きものになるのですが、やはり研修の効果継続を考える上で「記憶に残る」の重要度は高いように思っています。記憶に残っているから、現場で類･･･
2016.5.25
雑文
2016.5.25
読むより聞く、聞くより見るの方が記憶に残りやすい？
読むより聞く、聞くより見るの方が記憶に残りやすい「モダリティ効果」という言葉をご存知でしょうか。「読むより聞く、聞くより見るの方が記憶に残りやすい」･･･
2016.5.20
研修
2016.5.20
ゲーム研修は長時間だと辛いという話
ゲームに限りませんが、「講義があると聞いているだけでいいから楽なんだよね」という話を耳にします。同様に、ゲーム研修を長時間実施すると参加･･･
2016.5.17
雑文
2016.5.17
体験と経験の違いについて
２年前にHRカンファレンスに登壇した際に「体験と経験の違い」についてお話をしたところ、多くの方がメモをとってらっしゃる風景が印象的でした。（一方、もっとも古典的･･･
2016.5.16
考え方
2016.5.16
アサーションについて改めて書いてみる
みなさんは「アサーション」ってご存知でしょうか。アサーションはこのところ研修テーマとしてよく聞くようになりました。当社もイエナイヨというアサーション研修･･･
2016.5.13
研修
2016.5.13
ネガティブな言葉は刺さりやすい！？
４月、新人教育をしている際に一つの発見がありました。新人教育では「否定的な言葉は使わず、建設的な言葉を使う」ことが推奨されます。建設的な言葉は行･･･
2016.5.10
雑文
2016.5.10
水平思考で判断する力を学ぶ
なぜが問えないと問いを考えさせられる水平思考の定番教材（設問集）である「ポール・スローンのウミガメのスープ」をご存知でしょうか。ウミガメのスープ･･･
2016.4.28
ビジネスゲーム考
2016.4.28
偏差値でフロー体験？偏差値をインセンティブとして使う
弊社の財務研修「パースペクティブ」も開発からかなりの月日が流れました。本研修は定量的に結果が出ます。その結果も年月を経て膨大な量が集ってきました。･･･
2016.4.27
研修
2016.4.27
嫌われてしまう１０のホウレンソウ
研修では「ホウレンソウ」は絶対的正義のように語られます。でも、そんな絶対的に正しいものってないですよね。ホウレンソウをすれば良いというものではな･･･
2016.4.26
イベント開催報告
2016.4.26
リフレクションナイトでLINEスタンプを活用したイベントが開催されます！
5/19（木）19:00-21:00に新宿御苑前の某社にて、リフレクションナイトが開催されます。弊社のLINEスタンプをお題に、研修での可能性を考えるも･･･
2016.4.1
イエナイヨ管理職版
2016.4.1
スタンプで研修を拡張する
本日、LINEのスタンプをリリースしました。「なぜスタンプ？」という方もいらっしゃると思うのでご説明します。ゲームには反復の苦痛を軽減する力があります。･･･
2016.3.7
雑文
2016.3.7
研修コンテンツの魔改造について
先日、コンテンツの魔改造の話をしました。コンテンツの魔改造とは、原形をとどめない形に加工して、劣化版を作ってしまうことを指します。（元々は暴走族の用語の･･･
2016.2.26
ビジネスゲーム考
2016.2.26
“ゴースト”の使い方
以前、ビジネスゲームの勝利は正解とは限らない話というコラムを書きました。また、昨年開催した私の講演会でも、ゴーストについて説明をしました。「ゴー･･･
2016.1.21
雑文
2016.1.21
導入研修での知識付与には意味があるのか
「賢者は歴史に学び、愚者は経験に学ぶ」新人の導入研修でかなりの情報量のインプットを行う会社があります。また、新人研修は比較的短めにして現場での経験のあと･･･
2016.1.19
考え方
2016.1.19
「時には”アグレッシブ”も重要だ！」について
アサーションの研修を実施すると、一定の割合で「必ずしもアサーティブが良いわけではない、アグレッシブなのも時には重要だ！」というコメントがあります。これ、･･･
2016.1.18
雑文
2016.1.18
ゲーム研修の会計処理でトクをする
そろそろ多くの企業が決算期を迎える３月が近づいています。この時期や、１２月の前になると、かなり多くの企業から「予算消化」のお問い合わせがあります。･･･
2016.1.7
当社の経営を考える
2016.1.7
幸せを目的に研修をすること
「ゲームデザイナーはカリキュラムデザイナーよりも学習の本質をわかっている」 -シーモア･パパート （発達心理学者）という言葉があります。また、「･･･
2016.1.6
当社の経営を考える
2016.1.6
年始のご挨拶（2016年）
明けましておめでとうございます。今年もよろしくお願いします。私は昨年やり残したことが多かったため、人材開発の領域だけでなく幅広い分野を勉強した年始となり･･･
2015.12.19
雑文
2015.12.19
２つのマインドセットについて
２０１４年３月の社内研修で２つのマインドセットについての話をしました。話したのは、キャロルデュエックのこちこちマインドセット（fixed m･･･
