代表コラム | ビジネスゲーム研修で人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ

考え方

2025.4.7

カスタマーハラスメントのコンテンツ開発について

今回のコラムでは、弊社の「カスタマーハラスメント」対応の研修開発の過程で得られた知見に関してご紹介します。弊社はこれまで、暴力や暴言といった明らかなハラスメント･･･

雑文

2025.3.10

東京都のカスハラ条例に罰則がない理由とは?

東京都のカスハラ条例がいよいよ４月に成立します。本条例ではカスハラの禁止は明記していますが、罰則はないそうです。罰則がないとよくないと感じる人も多いと思いますが･･･

研修考え方

2025.3.7

職場で「思い出す」を仕掛ける-研修転移(2)-

「研修転移」とは、研修で学んだ内容が現場で活用されることを指します。学習内容が研修会場から現場へ移動するイメージです。ただ、全員に同じことをやって一様に学習内容･･･

研修考え方

2025.3.1

「研修転移」とは何か-学習が職場で使われるには-研修転移(1)-

「研修転移」という学術用語があります。私がこの用語を初めて見たのは、自分が共同執筆した本でのことですが、その際には、「学習転移」の書き間違いかと思いました。その･･･

雑文

2025.2.28

損益計算書の区分が2027年から変わる件

日本経済新聞2024年7月11日の記事に「損益計算書３区分に」という記事がありました。国際会計基準のIFRS第18号の決定で、損益計算書の開示ルールが大幅に変わ･･･

雑文

2025.2.27

研修の税務リスクについて

日経新聞の記事「研修ブーム」に税務リスクでは、研修の前倒し契約が広がる中、費用計上のタイミングが問題視されています。3月に研修を前倒し契約しても、費用計上は実施･･･

当社の経営を考える

2025.2.25

開発を中止したツール「AI課長」の話【温故知新PJT】

最近、博報堂が開発したAI「ボボまるくん」が丸亀製麺で3万人の従業員の面談を担当するという話題がありました。これにより、エンゲージメント向上や顧客満足に繋がる可･･･

当社の経営を考える

2025.2.21

DXやAI関連の研修相談・ご依頼が増えてきた件

DXというと、言葉が独り歩きしている感があり、先進的な会社は「デジタル」のアップスキリングのみではないという認識ですが、多くの会社は「デジタル人材」と捉えている･･･

当社の経営を考える

2025.2.19

モチベーションマジック初期版の発掘【温故知新PJT】

ゲーム研修のパッケージにまつわるお話です。パッケージ一つをとっても、コスト意識、高級感といったちょっとした学びを得られます。当社の現在のゲーム用パッケージがトー･･･

当社の経営を考える

2025.2.17

パースペクティブの別バージョンの発掘 【温故知新PJT】

当社が創業期から提供している財務会計をテーマにした経営シミュレーション「パースペクティブ」。長年の歴史があるだけにさまざまなアレンジを行ってきました。当社が進め･･･