代表コラム | ビジネスゲーム研修で企業内人材育成を内製化 | カレイドソリューションズ
代表コラム
COLUMN
2022.11.13NEW
2022.11.13NEW
2022.11.12
2022.11.12
発言しない研修参加者にどう関わるか
以前から、「隠れたカリキュラム（hidden curriculum）」を意識して研修を実施しています。2011年にもコラムで触れました。 研修の冒頭に「積
2022.11.11
研修
2022.11.11
職場でアイデアが出ないのはなぜか
4月頃に、アイデア創出に関するご相談を頂きました。「アイデアが出ない」ことへのソリューションの依頼です。 私は、自分自身を比較的アイデアを出せる方だと思っ
2022.11.10
考え方
2022.11.10
研修体系という言葉について
研修に関する仕事を始めてから、結構な頻度で耳にする言葉があります。 個別の研修を考えるよりも先に「体系」を考えたい というものです。 これは一
2022.7.10
当社の経営を考える
2022.7.10
講師募集を開始して、改めて分かった当社のコンテンツの価値
私は学生の頃から、教えるためのコンテンツを開発してきています。当初は、自分がプレイヤーとして使いやすいものを作っていました。その後、就職し、更にそれには拍車がか
2022.7.8
当社の経営を考える
2022.7.8
講師と講師をつなぐ試み
研修会社と講師の間の属人的なつながり かつて研修会社に勤めているときに、研修会社と講師の間には、講師と研修会社（特に営業担当）の個人的な関係はありながら、
2022.7.5
当社の経営を考える
2022.7.5
副業で講師をする人たちの動機とは？
当社では、研修の講師の育成に取り組んでいます。 専業ではなく、副業の方を優先しており、副業で講師をする人たちと何度か話をしました。その際に、一定の型が見え
2022.7.1
考え方
2022.7.1
当社の講師募集ではなぜ「副業」を優先するか
自前での講師育成を開始しました 先月より、講師の大々的な募集をし、説明会を開催しました。説明会は全6回開催し、30名強の方にお申込みいただきました。実登録でも
2022.6.8
コンテンツ
2022.6.8
儲ける意識の副作用
人間関係が良いことが必ずしも良いことではない 先日、とあるお客さまから若手の「儲ける意識」についての相談を受けた。その会社は非常に仲がよく良い人間関係があ
2022.6.5
開発裏話
2022.6.5
サプライチェーンを学ぶカードゲームの開発
とある会社から依頼を受け、「サプライチェーン」を学習するカードゲームを開発した。 提携先に配慮し、開発背景などは書けないが、せっかく作ったものなので、ログを残
2022.6.1
開発裏話
2022.6.1
研修で使えるかも！？”紙ペンゲーム”というジャンル
紙ペンゲームというゲームのジャンルがある。文字通り紙とペンを使って行うゲームである。紙ペンゲームは研修ゲームと相性が良い。様々な可能性を秘めていると思うので、備
