ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 代表コラム

かちかち山

2018.8.13

経営理念との整合性を意識する-かちかち山(13)-

また、マネジャー全員が総意として選んだ価値観はときに経営理念と合致しないことがある。これはファシリテーターとしては非常に美味しい場面である。なぜずれるのかは、思･･･

かちかち山

2018.8.12

価値観を選んだ後は敷衍する必要がある-かちかち山(12)-

価値観とはある種の「らしさ」である。「自分らしくいられる」価値観を選ぶ必要がある。そして、そこから自然とでてくる「普通の行動」が行動規範なのである。価値･･･

かちかち山

2018.8.11

「べからず」の方が伝わる-かちかち山(11)-

規範の表記の仕方には２種類ある。「すべき」と「すべきでない」である。これまで様々な研修や自社での部下指導の経験を踏まえて思うことは、「すべき」には「すべきでない･･･

かちかち山

2018.8.10

規範とは『普通』のことである-かちかち山(10)-

さて、そもそも規範とはどのようなものだろうか。規範と名のつくものには、倫理規範・道徳規範・法規範・宗教規範など様々なものがある。非常に簡単にいえば「ルール」のこ･･･

かちかち山

2018.8.9

組織風土はどうつくるか-かちかち山(9)-

かちかち山をとある会社のマネジメント研修で実践したので、その結果を簡単に記載する。当社においては、比較的古典的なファヨールの経営管理論に基づき、「行動規範」によ･･･

かちかち山

2018.8.8

二本の価値さがし-かちかち山(8)-

「顧客に価値を提供する」と「自分たちの価値観を明確にする」は、類似していると薄々感じていたが、本件の開発開始時点では別物と考えていた。このため、「ずっとも」のラ･･･

かちかち山

2018.8.7

顧客への価値提供は自分たちの価値観明確化の裏返し-かちかち山(7)-

ところで、商売は価値の交換である。このため「顧客に価値を提供する」のは商売の前提である。例えば、当社が「耳かき」の販売を始めたとしたらみなさんは違和感を持つだろ･･･

かちかち山

2018.8.6

「ずっとも」はかちかち山を使って検討された-かちかち山(6)-

余談だが、「ずっとも」はこの「かちかち山」ともう１つのコンテンツを使って検討された。 価値を提供する側、カレイドソリューションズが、 価値を受け･･･

かちかち山

2018.8.5

価値提供の構造を再現する-かちかち山(5)-

話題は変わるが、顧客への価値提供は以下のプロセスで実現される。 価値を提供する側、例えば自分、が 価値を受け取る側、例えば顧客、に 価値を移･･･

かちかち山

2018.8.4

価値は組織のためだけではない-かちかち山(4)-

価値観と目標管理における目標連鎖に類似性を感じる。上位のそれを意識し、矛盾なく下位のそれを検討する場面は多い。例えば、とある会社から新規事業の相談を受けたことが･･･