ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 代表コラム
代表コラム
COLUMN
2019.9.17NEW
2019.9.17NEW
2019.8.9
パラダイス-ショートステイ-
2019.8.9
マインドセットが変化する中での教えない学習-短時間経営シミュレーションの開発背景（３）
教えない学習とはなにか？ 参加者によって学習内容や気付きが異なることが事前に想定される際には、「社会構成主義」は有効な考え方だ。雑な説明となるが、社会構成
2019.8.8
パラダイス-ショートステイ-
2019.8.8
経営シミュレーションについて-短時間経営シミュレーションの開発背景（２）
パラダイスを経営シミュレーションとしてどう使うか 経営シミュレーションについて詳述したい。「経営」という言葉には、様々な定義・解釈があり、「経営」シミュレ
2019.8.7
パラダイス-ショートステイ-
2019.8.7
短時間経営シミュレーションの開発背景（１）
パラダイス-ショートステイ-（以下、ショートステイ）は、当社のレンタル型コンテンツ、パラダイス（以下、オリジナル※両者を包含する場合は「パラダイス」と表記）の短
2019.6.25
13GOALS
2019.6.25
目標設定での範囲の明確化について
目標設定を行うにあたって、目標の範囲を決めるのは重要だが、「範囲」という言葉に様々な考え方があることが実践の過程でわかった。 以前記載したように、範囲とは
2019.6.24
イベント開催報告
2019.6.24
より働きやすい環境を創るには
「より働きやすい環境」というと、「働き方改革？」と言われてしまいそうだが、私は働き方改革云々は別にして「仕事には抑えなければ行けないキホン」があり、「そのキホン
2019.6.15
考え方
2019.6.15
意外と知られていない研修名の決め方-研修名の4要素-
研修名は学習内容・効果・対象・手法のコンビネーションで決まる 研修の名称をどのように決めるかについて、2015年のイベントで少しお話をした。とんでもなくくだら
2019.6.10
13GOALS
2019.6.10
ホウレンソウを効果的に行うには「●●」が必要だった
ホウレンソウの定義とは？ ホウレンソウ（報告・連絡・相談）を教えている会社は多いだろう。 報告：命令や指示に結果や経過を伝える 連絡：情報を内容のままに相
2019.5.27
ザ・ラックファインダー
2019.5.27
情報補完ツールの開発背景（後）
最初から読みたい方はこちら↓ 衛生要因的なモレは見つけやすい ビジネスフレームワークを当てはめようとして失敗した経験を持つビジネスパーソ
2019.5.23
ザ・ラックファインダー
2019.5.23
情報補完ツールの開発背景（中）
最初から読みたい方はこちら↓ 不足を意識するための秘訣①「読み替え」 不足は自然には見つからないため、意識する必要がある。不足を意識する３つの秘
2019.5.21
ザ・ラックファインダー
2019.5.21
情報補完ツールの開発背景（前）
不足が発見しにくいのはなぜか？ 「ザ・ラックファインダー（以下、本作）」のテーマは「不足（モレ）」である。ロジカルシンキングを学んだことがあれば、MECE
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