代表コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - コンテンツ
代表コラム
COLUMN
2019.2.21
コンテンツ代表コラム
2019.2.21
インシデントプロセスと段取りチキンの奇妙な関係
昨年末にインシデントプロセス法についてコラムを書いた。[nlink url="2018/12/インバスケットとインシデントプロセス法/"]このコ･･･
カテゴリ：コンテンツ, 代表コラム, 段取りチキン
2019.2.5
代表コラム
2019.2.5
段取り力向上ツールの開発背景（後）
段取りは、広義の段取り（優先順位付け）と狭義の段取り（計画）に分かれるさて、ここからは、段取りについて書きたい。段取りという領域の全てを書くことは難しいが、･･･
カテゴリ：代表コラム, 段取りチキン
2019.2.3
代表コラム
2019.2.3
段取り力向上ツールの開発背景（前）
仕事の成果は段取りで決まる働き方改革関連法が成立し、2019年4月より施行される。仕事の成果は効率×時間数で決まる。人口減少社会に加えて、残業の規制が強まる･･･
カテゴリ：代表コラム, 段取りチキン
2019.1.6
コンテンツ代表コラム
2019.1.6
裏メニュー紹介その２「アジャイルゲーム」
とある外資系企業から「Agile」をテーマにした研修の開発依頼を受け、過去に開発した「結婚式二次会ゲーム」をベースに開発を行った。せっかく開発し、多少手･･･
カテゴリ：コンテンツ, 代表コラム
2018.12.22
コンテンツ代表コラム
2018.12.22
フレームワークを巨視的に捉える
ザ・フレームワーカーの実演会を行ったところ、講師をする方々からもう少しフレームワークの委細を教えてほしいという声があった。本コラムは、ある程度のフレームワークの･･･
カテゴリ：コンテンツ, ザ・フレームワーカー, 代表コラム
2018.12.21
代表コラム
2018.12.21
裏メニュー紹介その１「財務分析モジュール」
昨年、新規事業の研修の定期購読を開始してから早くも一年が経ち、振り返るとそのことばかりに注力していたため、それ以外の活動についての発信が弱くなっていたと感じる。･･･
カテゴリ：パースペクティブ, 代表コラム
2018.11.26
コンテンツ代表コラム
2018.11.26
フレームワーク暗記ツールの開発背景（後）
ロジシンの研修は「普通」すぎる！？最後にやや余談となるが、ロジシンの研修でなぜフレームワークが登場するかを書いておきたい。多くの人がロジシンに苦手意識を･･･
カテゴリ：コンテンツ, ザ・フレームワーカー, 代表コラム
2018.11.22
代表コラム
2018.11.22
フレームワーク暗記ツールの開発背景（中）
フレームワークを学ぶ4つのポイントフレームワークについて整理したところで、今度はフレームワークの概要を説明したい。フレームワークの学習では以下の４点を把･･･
カテゴリ：ザ・フレームワーカー, 代表コラム
2018.11.21
コンテンツ代表コラム
2018.11.21
フレームワーク暗記ツールの開発背景（前）
ロジカルシンキングを学んでもなかなか成果が出ない！？「ずっとも」で提供されるツールは、とあるお客さまへご提案したプロトタイプを形にしたものが多い。「ザ・･･･
カテゴリ：コンテンツ, ザ・フレームワーカー, 代表コラム
2018.10.11
コンテンツ代表コラム
2018.10.11
自分ごとをテーマにした情報受発信力向上研修の開発背景（後）
忖度はなぜネガティブな意味を持ったか忖度の話に戻ろう。忖度とは、「相手の真意を推し量ること」である。政治やスポーツに絡めて使われたことで、やや否定的なニュア･･･
カテゴリ：コンテンツ, それいけ！ソンタック, 代表コラム
