代表コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - コンテンツ
代表コラム
COLUMN
2018.9.30
代表コラム
2018.9.30
パワーハラスメントをテーマとしたビジネスゲームの開発背景
パワハラの”パワー”とは何のことか？厚生労働省の調査 によると、過半数の52.2％の企業でパワハラの研修は行われている。このため、ご存知の方も多いと思う･･･
カテゴリ：ボスの品格, 代表コラム
2018.9.23
代表コラム未分類
2018.9.23
人事考課における評定誤差をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
評価のズレを軽減するための一般論評価のズレの軽減には、他の管理職のものの見方・考え方を知ることと評価バイアスを知ることが効果的だ。まず、他の管理･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, 代表コラム, 未分類
2018.9.22
代表コラム
2018.9.22
人事考課における評定誤差をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
評定誤差は企業の利益を吹き飛ばしかねない私が人材開発の業界に入ったときから一切変わっておらず、今でも多くの企業が悩んでいる「永遠の課題」に「評定誤差」がある･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, 代表コラム
2018.9.21
代表コラム
2018.9.21
価値観をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
価値提供の構造を再現する話題は変わるが、顧客への価値提供は以下のプロセスで実現される。 価値を提供する側、例えば自分、が 価値を受け取る･･･
カテゴリ：かちかち山, 代表コラム
2018.9.20
代表コラム
2018.9.20
価値観をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
社員は価値観に明るくない！？価値観は経営を語る概念の中でも重要かつ難解な概念だ。本開発が佳境に入った頃、価値観のワークが紹介されたメルマガが届いた。そのワー･･･
カテゴリ：かちかち山, 代表コラム
2018.9.19
代表コラム
2018.9.19
雑談をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（後）
雑談の学習範囲をどう定めるかさて、では雑談とは一体なんなのだろう。例えば、上司が部下に事実確認をする、曖昧な言葉の明確化のための質問をするのは雑談なのだろう･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑技談
2018.9.18
代表コラム
2018.9.18
雑談をテーマにしたビジネスゲーム研修の開発背景（前）
仕事における雑談の役割私は雑談を好まない。以前からその傾向はあるが、どうも年々成果を追う傾向が強くなっているのか、雑談による人間関係構築は「時間があると･･･
カテゴリ：代表コラム, 雑技談
2018.8.14
コンテンツ代表コラム
2018.8.14
フォロワーシップとは何か？
フォロワーシップという言葉を聞くことがこの数年で急増している。フォロワーシップは曖昧語彙である。リーダーシップなどと同じように言葉に対して持つイメージが各人･･･
カテゴリ：イエナイヨ, コンテンツ, トナリノココロ, パラダイス, 代表コラム
2018.3.4
代表コラム開発裏話
2018.3.4
No Rating時代では評価スキルはこれまでより重要になる！？
前回、ベンチャーの経営はみんなVUCAだというコラムを書きました。今回はその続きです。先日、「評価バイアス」を認識することで評定誤差をなくすことを目指す･･･
カテゴリ：ITS TOO RATE, 代表コラム, 開発裏話
2018.2.21
代表コラム新規事業開発裏話
2018.2.21
価値を２つの断面で切り取る
「価値観には２つの性質があるという発見」というコラムを書きましたが、それとは違う話です。[nlink url="https://www.kaleidos･･･
カテゴリ：かちかち山, 代表コラム, 新規事業, 開発裏話
