代表コラム
COLUMN
2024.4.17
コラム総合代表コラム未分類雑文
2024.4.17
【書評】絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー
今回は以下の書籍の書評です。絶望と苦悩の職場からのブレイクスルー: 世界の性格心理研究が明かす逆境への生存戦略こちらを執筆した時点では、Amaz・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 未分類, 雑文
2024.4.17
コラム総合代表コラム雑文
2024.4.17
現場で使われる「ノンテクニカルスキル」とはどんなスキルか?
ノンテクニカルスキルとは昨今、製造現場の研修のお仕事をいただくことが増えています。工場に行くと、工場特有の用語なのか「ノンテクニカルスキル」という言葉が使わ・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 雑文
2024.4.8
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.4.8
顧客満足とクレーム対応に関する研修の発掘(2)【温故知新PJT】
今年の2月に東京都が「カスハラ防止条例」の制定を目指すというのがニュースになりました。全国初だそうです。「“カスハラ防止条例” 東京都が全国初の制定目指す」・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.3.26
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.3.26
ビジョン理解・浸透に関する研修の発掘【温故知新PJT】
2012年の初頭に、某ビジネス誌と組んで「ビジョン理解・浸透」の研修及びツールの開発に取り組んだことがあります。もう少しで商品化というところまで行ったのですが、・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.3.25
代表コラム当社の経営を考える
2024.3.25
工場向け研修でショックを受けた体験の発掘【温故知新PJT】
工場のブルーワーカーの方を対象にした研修を初めて請け負ったのは、2013年のことでした。とある菓子メーカー様での研修です。やや複雑で再委託を重ねた5層下請け構造・・・
カテゴリ:代表コラム, 当社の経営を考える
2024.3.21
コラム総合コンテンツ代表コラム
2024.3.21
アクティブリスニング・傾聴周辺のゲーム研修の開発背景(2)
傾聴に関しては、「聴衆力」「リア王」「5W」「傾聴職人」という研修ツールを併せてリリースした。これらのうち「聴衆力」「リア王」についての開発背景は「アクティブリ・・・
カテゴリ:コラム総合, コンテンツ, 代表コラム
2024.3.19
メンバーコラム
2024.3.19
ハラスメント防止とその先を見据えたウェビナーを5つ紹介します!
こんにちは。インターンの山口です。当社ではコンテンツや研修テーマに関するウェビナーを不定期で開催しております。今回は、過去に実施したウェビナーの中か・・・
カテゴリ:メンバーコラム
2024.3.11
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.3.11
研修の非同期化の取り組み【温故知新PJT】
2014年に某社でイエナイヨのスーパーマーケット版の開発を行いました。スーパーマーケットのような小売業では、パート・アルバイトが主戦力である中で、彼らに・・・
カテゴリ:コラム総合, 代表コラム, 当社の経営を考える
2024.3.8
メンバーコラム
2024.3.8
講師派遣ができるのをご存じですか?【カレイドソリューションズの講師派遣に関するQ&A】
こんにちは。インターンの岡田です。先日、高橋が懇意にしているお客様を訪問した際に、「講師派遣やってたの!?だったら頼んだのに」と言われて驚いたそうです。・・・
カテゴリ:メンバーコラム
2024.3.4
コラム総合代表コラム当社の経営を考える
2024.3.4
イエナイヨLINEスタンプ版の発掘【温故知新PJT】
現在、当社で最も息が長く継続的にご導入いただいているコンテンツは「イエナイヨ」ではないかと思います。イエナイヨのそもそもの開発背景は、過去に書いたことが・・・
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