ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 代表コラム一覧
代表コラム
COLUMN
2019.5.21
ザ・ラックファインダー
2019.5.21
情報補完ツールの開発背景（前）
不足が発見しにくいのはなぜか？「ザ・ラックファインダー（以下、本作）」のテーマは「不足（モレ）」である。ロジカルシンキングを学んだことがあれば、MECE･･･
2019.5.20
新規事業
2019.5.20
ずっとも二次募集およびキャッチアッププランの廃止について
昨年度実施していたずっともの二次募集およびそれに伴うキャッチアッププランですが、今年度は行わないことに決定しました。昨年度は初年度ということもあり、･･･
2019.3.31
13GOALS
2019.3.31
目標設定学習ツールの開発背景（後）
最初から読みたい方はこちら↓[nlink url="/2019/03/目標設定学習ツールの開発背景（前）/"][nlink url="/2019/03/･･･
2019.3.30
13GOALS
2019.3.30
目標設定学習ツールの開発背景（中）
最初から読みたい方はこちら↓[nlink url="/2019/03/目標設定学習ツールの開発背景（前）/"]目標には種類がある次に、「基準･･･
2019.3.29
イベント開催報告
2019.3.29
10種のビジネスゲームをまるごと体験する2日間の開催報告
なぜこのタイミングで実施したかビジネスゲーム研修10種類を2日間で体験する野心的な企画を開催した。実は今回のイベントは10周年の最後の10日間のイベント･･･
2019.3.29
13GOALS
2019.3.29
目標設定学習ツールの開発背景（前）
御社では「目標設定の仕方」は定義されているか「目標」という言葉が登場する研修を数々見てきたし、自分でも作ってきた。「正しい目標設定の仕方」くらい、どこか･･･
2019.2.21
段取りチキン
2019.2.21
インシデントプロセスと段取りチキンの奇妙な関係
昨年末にインシデントプロセス法についてコラムを書いた。[nlink url="2018/12/インバスケットとインシデントプロセス法/"]このコ･･･
2019.2.6
当社の経営を考える
2019.2.6
2018年の活動報告
昨年の仕事納めがようやくできた感があり、今年は新暦ではなく旧暦の正月を祝うスケジュール感で、今更ながら昨年の振り返りをしようかと思います。昨年は、新規事･･･
2019.2.5
段取りチキン
2019.2.5
段取り力向上ツールの開発背景（後）
段取りは、広義の段取り（優先順位付け）と狭義の段取り（計画）に分かれるさて、ここからは、段取りについて書きたい。段取りという領域の全てを書くことは難しいが、･･･
2019.2.3
段取りチキン
2019.2.3
段取り力向上ツールの開発背景（前）
仕事の成果は段取りで決まる働き方改革関連法が成立し、2019年4月より施行される。仕事の成果は効率×時間数で決まる。人口減少社会に加えて、残業の規制が強まる･･･
2019.1.6
コンテンツ
2019.1.6
裏メニュー紹介その２「アジャイルゲーム」
とある外資系企業から「Agile」をテーマにした研修の開発依頼を受け、過去に開発した「結婚式二次会ゲーム」をベースに開発を行った。せっかく開発し、多少手･･･
2018.12.28
新規事業
2018.12.28
研修の定期購読事業「ずっとも」の保険性
昨日で営業日が終わり、ずっとも2ndシーズンも多くのクライアントのご参画によって無事に実施ができることになった。本コラムは、それが決まる前に書いてしまうと微妙だ･･･
2018.12.23
雑文
2018.12.23
知識の暗記やエンゲージメントに有効な「クイズ型」とは！？
研修用のゲームというと、カードゲームやボードゲームをイメージする人が多いだろうが、実は「クイズ」にもゲーム性がある。単体で何かができないこともあり、当社は研修の･･･
2018.12.22
ザ・フレームワーカー
2018.12.22
フレームワークを巨視的に捉える
ザ・フレームワーカーの実演会を行ったところ、講師をする方々からもう少しフレームワークの委細を教えてほしいという声があった。本コラムは、ある程度のフレームワークの･･･
2018.12.21
パースペクティブ
2018.12.21
裏メニュー紹介その１「財務分析モジュール」
昨年、新規事業の研修の定期購読を開始してから早くも一年が経ち、振り返るとそのことばかりに注力していたため、それ以外の活動についての発信が弱くなっていたと感じる。･･･
2018.12.20
雑文
2018.12.20
インバスケットとインシデントプロセス法
昨今、「インバスケット」がブームのようである。経営シミュレーションとの類似性から、インバスケットについて尋ねられることがあったので少しインバスケットについて書い･･･
2018.11.26
ザ・フレームワーカー
2018.11.26
フレームワーク暗記ツールの開発背景（後）
ロジシンの研修は「普通」すぎる！？最後にやや余談となるが、ロジシンの研修でなぜフレームワークが登場するかを書いておきたい。多くの人がロジシンに苦手意識を･･･
2018.11.22
ザ・フレームワーカー
2018.11.22
フレームワーク暗記ツールの開発背景（中）
フレームワークを学ぶ4つのポイントフレームワークについて整理したところで、今度はフレームワークの概要を説明したい。フレームワークの学習では以下の４点を把･･･
2018.11.21
ザ・フレームワーカー
2018.11.21
フレームワーク暗記ツールの開発背景（前）
ロジカルシンキングを学んでもなかなか成果が出ない！？「ずっとも」で提供されるツールは、とあるお客さまへご提案したプロトタイプを形にしたものが多い。「ザ・･･･
2018.11.8
研修
2018.11.8
管理職研修に活用できる10種のビジネスゲーム
管理職研修に活用できるビジネスゲームを知りたいというご質問をいただくことが増えました。当社はあえて素材としてゲームだけをサイトでは提示して、用途や対象などは･･･
