代表コラム一覧

当社の経営を考える

2022.7.10

講師募集を開始して、改めて分かった当社のコンテンツの価値

私は学生の頃から、教えるためのコンテンツを開発してきています。当初は、自分がプレイヤーとして使いやすいものを作っていました。その後、就職し、更にそれには拍車がか･･･

当社の経営を考える

2022.7.8

講師と講師をつなぐ試み

研修会社と講師の間の属人的なつながりかつて研修会社に勤めているときに、研修会社と講師の間には、講師と研修会社（特に営業担当）の個人的な関係はありながら、･･･

当社の経営を考える

2022.7.5

副業で講師をする人たちの動機とは？

当社では、研修の講師の育成に取り組んでいます。専業ではなく、副業の方を優先しており、副業で講師をする人たちと何度か話をしました。その際に、一定の型が見え･･･

考え方

2022.7.1

当社の講師募集ではなぜ「副業」を優先するか

自前での講師育成を開始しました先月より、講師の大々的な募集をし、説明会を開催しました。説明会は全6回開催し、30名強の方にお申込みいただきました。実登録でも･･･

コンテンツ

2022.6.8

儲ける意識の副作用

人間関係が良いことが必ずしも良いことではない先日、とあるお客さまから若手の「儲ける意識」についての相談を受けた。その会社は非常に仲がよく良い人間関係があ･･･

開発裏話

2022.6.5

サプライチェーンを学ぶカードゲームの開発

とある会社から依頼を受け、「サプライチェーン」を学習するカードゲームを開発した。提携先に配慮し、開発背景などは書けないが、せっかく作ったものなので、ログを残･･･

開発裏話

2022.6.1

研修で使えるかも！？”紙ペンゲーム”というジャンル

紙ペンゲームというゲームのジャンルがある。文字通り紙とペンを使って行うゲームである。紙ペンゲームは研修ゲームと相性が良い。様々な可能性を秘めていると思うので、備･･･

研修

2022.5.31

指示命令には段階がある-教える技術(3)-

前回は、インストラクションとティーチングについて書きました。指示命令には、文字通り指示命令することと、指示通りに相手を動かすことを含みます。この･･･

研修

2022.5.28

インストラクションとティーチングの違いとは-教える技術(2)-

前回、部下指導（当社は部下支援と呼んでいます。）において、「仲間」になるための会話が必要だという話を書きました。もちろん、部下支援において「会話」は「イ･･･

考え方

2022.5.23

研修参加者からケースのリアリティについて問われたら

ゲーム研修で、事例を記載したカードを用いる際に、よく出てくる批判があります。「実際に起こっていることと違う」とか「現実と違う」、「だからできない」「やりにくい」･･･

研修

2022.5.22

「教える」の手前にあるもの-教える技術(1)-

「教える」の手前にあるものとは？部下指導（当社では部下支援と呼んでいます）の研修のご相談を受ける際に、インストラクションスキルやティーチングの話題になる･･･

研修

2022.5.20

ジレンマ問題型のケースと線引き問題型のケース

自分の過去の習慣として、何か嫌なことがあったら、それを昇華するためにケースに書き落とすというものがありました。この数年は、特に嫌なことがないからなのか、･･･

考え方

2022.5.13

シャイは思い込みを変えることで克服できる可能性がある

当社ではアサーティブトレーニングを比較的多く実施しています。この中で、昨今「シャイネス」に関して言及することが増えています。前回、「特定の場面で現れる”シャイ”･･･

考え方

2022.5.10

特定の場面で現れる”シャイ”。どうにかしたいなら

当社で最も売れている研修を一つ挙げろと言われたら、アサーティブネスゲーム「イエナイヨ」と答えます。売れているかどうかやアンケートがよいかは、質問している会社さん･･･

考え方

2022.5.8

３つの視点で”倫理的”を判断する

最近、エシックストレーニングに関する勉強をしています。特性ならぬ徳性とは何か以前、ポジティブ心理学関連のお仕事で、学校立ち上げのコンテンツ開発支･･･

新規事業

2022.5.1

コロナ禍でのオンライン化を終えての雑感

コロナ禍で相次いでご要望いただいた、ゲーム研修のオンライン化にも概ね顛末がつきました。2021年4月からプログラミングを勉強しはじめ、6月15日には「リソーシズ･･･

コンテンツ

2021.10.13

「なぜカレイドがクイズアプリ？」そのご質問にお答えします！

研修内製化支援とは、異色に見えるクイズアプリ「QUIZUP」。さらにはスマホ対応。これを研修にどう使うのか、研修とそもそも関係があるのか、といった質問もある･･･

雑文

2021.9.24

久々のe-learningの開発への雑感

今年の春、お客様からのご要望もあってe-learningを開発しました。コロナ以前には、当社がe-learningの教材を再び作ることになるとは思っておりません･･･

考え方

2021.8.13

わかりそうでわからないパーパスについて

注目度が高まっている「パーパス」最近、パーパスという言葉をよく聞くようになりました。私が定期購読しているハーバードビジネスレビューでも、19年3月に･･･

考え方

2021.8.5

臨床医と研修担当者のアナロジーから介入と解決を学ぶ

友人の中医が勧めていた「医者は患者の何を診ているか」という新書を読みました。触りの方に、「状況証拠を元に診断をする」という話があり、組織・人材開発にも共通する考･･･