代表コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 雑文
代表コラム
COLUMN
2015.9.21
雑文
2015.9.21
モチベーションを向上は何のためだろう
「モチベーションをあげろ！」という無言の圧力は会社員にとって負担になっているのではないでしょうか。モチベーションがずっと高い状態が求められているのだとは思いま･･･
カテゴリ：モチベーションマジック, 雑文
2015.9.20
雑文
2015.9.20
管理職は管理を失ってから何をするのか？
管理職にむけた研修が行われています。「管理職研修」は扱う領域の幅が広く、これまでその幅の広さから考えを深めてきませんでした。先日、面白い文献を読みました。管･･･
カテゴリ：雑文
2015.9.16
雑文
2015.9.16
ルール説明に理解が得られなかったときの振る舞い方
ビジネスゲームのルールの内容を口頭説明で１００％伝えるのはほぼ無理です。以前も書きましたが、人は思っていることを１００％発信できません。同時に聞き手も１００･･･
カテゴリ：雑文
2015.9.13
雑文
2015.9.13
「厳しい講師」で成果が上がるんでしょうかね？
「厳しい講師がいい、うちの社員は厳しくないとだめなんだ」というお話を年に数回聞きます。このお話を聞くたびに、「北風と太陽」の話が頭をよぎります。研修の参加者･･･
カテゴリ：雑文
2015.2.23
雑文
2015.2.23
流儀として参加者を放置する
このところ、体験会を頻繁に実施するようにしています。体験会に参加して頂いたお客様にご意見を伺う中で自分たちの振る舞いに非常に強い傾向を感じたので、書き残してお･･･
カテゴリ：雑文
2015.2.12
雑文
2015.2.12
ナラティブに学ぶこと
同じことを話すのでも、説明的に伝えるよりも物語で伝える方が伝わりやすいことがあります。これが昨今「ストーリー」が注目されている理由でしょう。ただ、「ストーリ･･･
カテゴリ：雑文
2015.2.9
雑文
2015.2.9
研修の「おせっかいさ」について考える
先日、創業当初によく話していたことを思い出しました。創業前に関心を持っていたことの一つに、「研修のおせっかいさ」があります。研修は社員に介入して問題解決をサポ･･･
カテゴリ：雑文
2014.7.27
雑文
2014.7.27
コンテンツの名前の由来
当社のコンテンツの名前をお褒めいただくことが多いのですが、その由来についてはこれまでに書いたことがありませんでした。よく聞かれるのと、社員からも聞かれるよう･･･
カテゴリ：雑文
2014.6.14
雑文
2014.6.14
財務諸表を理解する超ミニゲームの企画
２年ほど前に企画したメモが発見されたので、公開します。□道具：・ＰＬ・ＢＳ・キャッシュフロー計算書のボード・財務用語カード□概要グループでＰＬ・ＢＳ・･･･
カテゴリ：雑文
2014.4.2
雑文
2014.4.2
リフレクションナイトのご紹介
友人のmuchさんが企画構想をされている「リフレクションナイト」というコミュニティがあります。非常に意欲的な取り組みなので本コラムにて紹介させていただきます。･･･
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