考え方の記事一覧

代表コラム考え方

2015.9.12

スライドがある方が分かりやすいという思いこみ

研修内製化の教材を作る中で、講師の力量に依存しないように、話す内容はスライドに入れ込む方針で開発をしています。ただ、ゲームのルール説明はスライドにいれな･･･

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代表コラム考え方

2015.4.15

ピークエンド効果を研修で使う

ピークエンド効果という心理学用語があります。詳しい解説は専門の方にお任せしますが、簡単に言うと、印象は以下の２つで決まるという考え方です。ピーク･･･

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代表コラム考え方

2015.1.27

ゲーム研修の静と動

ゲーム研修には、相手の動きに合わせてこちらの動きを変えるなど、「動的」なものが期待されることがあります。動的なものと静的なものについて考える機会がなかっ･･･

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代表コラム考え方

2014.7.29

経済性工学でビジネスゲームを解く～その２～

ビジネスゲームを実施すると、「ゲームだから」なのかもしれませんが、「なんとなく」決めてしまう方が多いです。しかし、それだとビジネスゲーム、ひいては実ビジネスでも･･･

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代表コラム考え方

2014.7.28

経済性工学でビジネスゲームを解く～その１～

意思決定を3つに分ける創業してから知り、非常に役立つと感じたものに３つの意思決定があります。それは意思決定を３つに分ける考え方です。意思･･･

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代表コラム考え方

2014.6.9

リーダーシップよりも前に必要な「自律」の話

お客さまを数回訪問すると必ず登場するキーワードに「リーダーシップ」があります。先日、レジリエンスをテーマに当社のモチベーションマジックとトナリノココロを･･･

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代表コラム考え方

2014.6.8

人はどんな場面で気持ちが上下動するか

最近、レジリエンスの研修が流行しています。今年は、その影響もあるせいか、弊社のモチベーションマジックが好調です。モチベーションマジックでは、研修･･･

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代表コラム考え方

2013.12.16

チームビルディングの研修を提供しない理由

「チームビルディングの研修はありませんか」とよく聞かれます。類似する質問に、リーダーシップの研修はありませんかマネジメントの研修はありませんかコ･･･

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コラム総合代表コラム考え方

2013.11.22

ポジティブ心理学（４）バウンスバック！について

先日、ポジティブサイコロジースクールさんと提携し、当社のビジネスゲームを使った研修「バウンスバック！」をリリースしました。「バウンスバック！(bounc･･･

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代表コラム考え方

2013.1.19

承認と褒めるってどう違うんだろう？

先日、トナリノココロの体験会中に「解説」承認と褒めるってどう違うんだろう？」という質問がありました。私も詳しい分野ではないのですが、承認･･･

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