コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 考え方 | ビジネスゲーム研修で研修内製化を支援 | カレイドソリューションズ - パート 3

代表コラム考え方

2017.6.16

研修講師の仕事が取って代わられる話

研修のデザインだけで研修の成果の大半は担保できる当社のサービスは研修内製化の支援ということもあり「研修は講師スキルに依存しない」という話をかなり頻繁にします･･･

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代表コラム考え方

2017.2.15

差分の理解

２月に入って急激に同行訪問が増えました。訪問をすると多々新しい発見があります。この２週間で、「差分」を考えるアプローチでヒントが得られるなと感じるお話があり･･･

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代表コラム考え方開発裏話

2016.7.1

コミュ力ってどうやって育むの？～コミュ力を育む４つの原理～

企業では「コミュニケーションが大事」といわれます。企業では、コミュニケーションスキルとかヒューマンスキルという呼び名で、巷間では「コミュ力」という呼び名がついて･･･

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代表コラム考え方

2016.5.16

アサーションについて改めて書いてみる

みなさんは「アサーション」ってご存知でしょうか。アサーションはこのところ研修テーマとしてよく聞くようになりました。当社もイエナイヨというアサーション研修･･･

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代表コラム考え方

2016.1.19

「時には”アグレッシブ”も重要だ！」について

アサーションの研修を実施すると、一定の割合で「必ずしもアサーティブが良いわけではない、アグレッシブなのも時には重要だ！」というコメントがあります。これ、･･･

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代表コラム考え方

2015.9.12

スライドがある方が分かりやすいという思いこみ

研修内製化の教材を作る中で、講師の力量に依存しないように、話す内容はスライドに入れ込む方針で開発をしています。ただ、ゲームのルール説明はスライドにいれな･･･

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代表コラム考え方

2015.4.15

ピークエンド効果を研修で使う

ピークエンド効果という心理学用語があります。詳しい解説は専門の方にお任せしますが、簡単に言うと、印象は以下の２つで決まるという考え方です。ピーク･･･

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代表コラム考え方

2015.1.27

ゲーム研修の静と動

ゲーム研修には、相手の動きに合わせてこちらの動きを変えるなど、「動的」なものが期待されることがあります。動的なものと静的なものについて考える機会がなかっ･･･

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代表コラム考え方

2014.7.29

経済性工学でビジネスゲームを解く～その２～

ビジネスゲームを実施すると、「ゲームだから」なのかもしれませんが、「なんとなく」決めてしまう方が多いです。しかし、それだとビジネスゲーム、ひいては実ビジネスでも･･･

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代表コラム考え方

2014.7.28

経済性工学でビジネスゲームを解く～その１～

意思決定を3つに分ける創業してから知り、非常に役立つと感じたものに３つの意思決定があります。それは意思決定を３つに分ける考え方です。意思･･･

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