コラムアーカイブ|ビジネスゲーム研修で企業内人材育成の内製化を支援 | カレイドソリューションズ - 雑文 | ビジネスゲーム研修で研修内製化を支援 | カレイドソリューションズ - パート 6

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2015.2.12

ナラティブに学ぶこと

同じことを話すのでも、説明的に伝えるよりも物語で伝える方が伝わりやすいことがあります。これが昨今「ストーリー」が注目されている理由でしょう。ただ･･･

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2015.2.9

研修の「おせっかいさ」について考える

先日、創業当初によく話していたことを思い出しました。創業前に関心を持っていたことの一つに、「研修のおせっかいさ」があります。研修は社員に介入して問題解決･･･

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2014.7.27

コンテンツの名前の由来

当社のコンテンツの名前をお褒めいただくことが多いのですが、その由来についてはこれまでに書いたことがありませんでした。よく聞かれるのと、社員からも聞かれる･･･

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2014.6.14

財務諸表を理解する超ミニゲームの企画

２年ほど前に企画したメモが発見されたので、公開します。□道具ＰＬ・ＢＳ・キャッシュフロー計算書のボード財務用語カード□概要･･･

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2014.4.2

リフレクションナイトのご紹介

友人のmuchさんが企画構想をされている「リフレクションナイト」というコミュニティがあります。非常に意欲的な取り組みなので本コラムにて紹介させていただき･･･

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2014.3.24

越境を通じた学習について

越境を扱う研修があります。これは普段行わない活動に身を置き、そこからのアナロジーで気付きを得るものと理解しています。例えば、サバイバルゲーム（軍事）、イ･･･

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2014.3.22

研修が始まる前に気付けるかどうかは決まっている

当事者意識の強い方々ほど気付きがリッチ気付けるタイプと気付けないタイプがいるのを感じます。気付けないタイプに「どうすれば気付けるようになるのか」･･･

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2014.3.20

ルールをいじるのはとても危険という話

先日、とある会社さんにあるコンテンツを納品させていただきました。その会社さんから「ルール説明のスライドを修正しました！」という連絡が来ました。か･･･

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2014.3.12

「社内講師だと若手以外には教えにくい」のワケ

「社内講師は若手相手なら教えられるんですけど、年齢が近くなったり逆転したりすると聴いてもらえなくなっちゃうんですよね。。。」創業してから何度も聞いた言葉･･･

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2014.3.10

気付ける人の気付きを更に引き出すには

振り返りの場を研修で提供していると、気づきの多いタイプ気づきの少ないタイプの人がいることに気づきます。当社では、振り返りに発想技･･･

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