代表コラム
COLUMN
2025.8.25
代表コラム
2025.8.25
「危険予知トレーニング」とは何か？
昨今、製造現場の研修に関わることが増え、危険予知トレーニングが話題に出ることが増えました。危険予知とは、危険を回避するために、それを予知することを目的と･･･
カテゴリ：代表コラム
2025.8.22
代表コラム開発裏話
2025.8.22
言語依存と文化依存（研修の翻訳についての話）
当社のコンテンツは、もともと世界展開を想定して作っているわけではありません。ただ、企業はグローバル化していますので、何度か海外向けに研修を翻訳して提供したことが･･･
カテゴリ：代表コラム, 開発裏話
2025.8.18
代表コラム
2025.8.18
ノンテクニカルスキルを考える上での前提知識
以前「現場で使われる「ノンテクニカルスキル」とはどんなスキルか？」というコラムを書きました。「ノンテクニカルスキル（ノンテク）」という言葉を聴いたことがない人事･･･
カテゴリ：代表コラム
2025.8.7
代表コラム研修
2025.8.7
研修に反対する上司には、◯◯感覚がない？
研修への参加を募る際に、上司が部下を研修に参加させるのを嫌がるという「研修あるある」。部下を研修に参加させたがらない理由は、 研修に効果がないと思う･･･
カテゴリ：代表コラム, 研修
2025.8.5
コラム総合代表コラム考え方
2025.8.5
ハラスメント研修はこう選ぶーアプローチの違いとテーマの違いー
当社では、長くハラスメントに関する研修を提供してきています。ゲーム性のあるツールという点でも、「ボスの品格（パワハラ）」から始まり「ボスは貧弱（逆パワハラ）」、･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 考え方
2025.7.1
イベント開催報告コラム総合代表コラム
2025.7.1
人材不足・人手不足にどう手を打てばよいのか-13年ぶりの展示会出展で考えたこと-
先日、人材不足・人手不足対策EXPO【PEREX】に出展してきました。当社としては実に2012年以来の展示会出展となりました。久々の出展に至ったのは、展･･･
カテゴリ：イベント開催報告, コラム総合, 代表コラム
2025.4.17
メンバーコラム
2025.4.17
【中途社員コラム】“主人公”を生み出す研修～現場で見たゲーム研修の価値～
入社して3か月が経過し、様々な企業の研修を見学させていただく中で、とある企業の新入社員研修において、ゲーム研修がもたらす価値を強く実感した場面があった。今回はそ･･･
カテゴリ：メンバーコラム
2025.4.8
コラム総合代表コラム考え方
2025.4.8
カスハラにまつわる誤解
先日、カスハラにまつわる3つの誤解と5つのアイデアというテーマでウェビナーを実施しました。本コラムはそのウェビナーのダイジェスト版となります。--昨･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 考え方
2025.4.7
コラム総合代表コラム考え方
2025.4.7
カスタマーハラスメントのコンテンツ開発について
先日、カスタマーハラスメントに関連して、「顧客満足とクレーム対応」のコラムを書きました。温故知新プロジェクトととは関係ないのですが、カスハラのコンテンツ･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 考え方
2025.3.18
メンバーコラム
2025.3.18
【在籍インターンインタビュー】高い意識で働く（鈴木啓斗）
なぜインターンを始めたのか私がインターン、アルバイトを探すときには二つの条件がありました。一つ目は、社会に出て働く感覚を疑似的に体験できることです。･･･
カテゴリ：メンバーコラム
