代表コラム
COLUMN
2025.9.30
コラム総合代表コラム研修
2025.9.30
現場に必要なのは「ホラーストーリー」ではない
昨今、製造現場の安全に関する相談を受けることが増えている。その中で感じるのは、製造現場における各種の取り組みが、必ずしも心理的安全性を前提にしていないのではない･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 研修
2025.9.26
コラム総合代表コラム研修
2025.9.26
当社に「内部統制」の研修ができるのか!?
「内部統制」に関する研修のご相談を受けました。長年研修の仕事に携わってきていますが初めてのことです。内部統制に関する専門性はありませんので、「内部統制の研修です･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 研修
2025.9.24
メンバーコラム
2025.9.24
ゲームで遊びながら危険予知の研究
こんにちは。社員の伊藤です。先日、社内でサイレンベイ音声分析班というボードゲームで遊びました。この体験が、以前の代表コラム「危険予知トレーニング」と･･･
カテゴリ：メンバーコラム
2025.9.18
メンバーコラム
2025.9.18
【中途社員コラム】“問う”ことの難しさに立ち向かう
入社から半年が経ち、商談経験を重ねるなかで、改めて実感している「ソリューション営業」の難しさについて綴りたい。半年経っても立ちはだかる壁入社から半年･･･
カテゴリ：メンバーコラム
2025.8.25
代表コラム研修
2025.8.25
「危険予知トレーニング」とは何か？
昨今、製造現場の研修に関わることが増え、危険予知トレーニングが話題に出ることが増えました。危険予知とは、危険を回避するために、危険を予知することを目的と･･･
カテゴリ：代表コラム, 研修
2025.8.22
代表コラム開発裏話
2025.8.22
言語依存と文化依存（研修の翻訳についての話）
当社のコンテンツは、もともと世界展開を想定して作っているわけではありません。ただ、企業はグローバル化していますので、何度か海外向けに研修を翻訳して提供したことが･･･
カテゴリ：代表コラム, 開発裏話
2025.8.18
代表コラム研修
2025.8.18
ノンテクニカルスキルを考える上での前提知識
以前「現場で使われる「ノンテクニカルスキル」とはどんなスキルか？」というコラムを書きました。「ノンテクニカルスキル（ノンテク）」という言葉を聴いたことがない人事･･･
カテゴリ：代表コラム, 研修
2025.8.7
代表コラム研修
2025.8.7
研修に反対する上司には、◯◯感覚がない？
研修への参加を募る際に、上司が部下を研修に参加させるのを嫌がるという「研修あるある」。部下を研修に参加させたがらない理由は、 研修に効果がないと思う･･･
カテゴリ：代表コラム, 研修
2025.8.5
コラム総合代表コラム考え方
2025.8.5
ハラスメント研修はこう選ぶーアプローチの違いとテーマの違いー
当社では、長くハラスメントに関する研修を提供してきています。ゲーム性のあるツールという点でも、「ボスの品格（パワハラ）」から始まり「ボスは貧弱（逆パワハラ）」、･･･
カテゴリ：コラム総合, 代表コラム, 考え方
2025.7.1
イベント開催報告コラム総合代表コラム
2025.7.1
人材不足・人手不足にどう手を打てばよいのか-13年ぶりの展示会出展で考えたこと-
先日、人材不足・人手不足対策EXPO【PEREX】に出展してきました。当社としては実に2012年以来の展示会出展となりました。久々の出展に至ったのは、展･･･
カテゴリ：イベント開催報告, コラム総合, 代表コラム
