管理会計基礎 | ビジネスゲーム研修で人材育成を内製化 | カレイドソリューションズ

研修内容〜おおまかにご説明します〜

管理会計は「管理」とあるため、経営判断において必要とされる知識と誤解されがちですが、「管理」は「なんとかする」ことを指します。経営者だけでなく、管理職から一般社員まで、「業績をなんとかすること」を目指す全ての社員が覚えておいて損はない知識です。目標はどのように決まっているのか、いくら売れば利益がでるのか、目標が達成できるのか、値下げはどのように影響があるのか、自社の収益はどのような構造で、自分の働きが収益のどの部分に貢献するのかという俯瞰的、経営的な視点が身に付き、「自分が何のための仕事をしているのか」を理解できます。管理会計的な話を理解する上で、ネックになるのは「知識」です。変動費、固定費、限界利益…と、理解するためには避けられない用語・概念がいくつもあります。この研修では、基本的な用語から、実際に収益構造を要素分解して考えるところまでを、とっつきやすい例を用いながら一気に行います。必要に応じて、用語の基礎知識を説明した後に、ひたすらにエクセルを用いた収益構造や利益構造を把握する演習を行います。

特徴〜当社の研修ならではの特徴があります〜

• 必要な知識に絞り、演習を通じて知識が頭に残る
• 具体例で分かりやすく、事前知識が無くてもとっつきやすい
• 当社のその他の財務研修と組み合わせて実施できる
• 経営シミュレーションゲーム「あかんたぶる」と組み合わせて実施できる

用途〜普段こんなことを思っている方におすすめです〜

• 収益を意識して仕事に
  取り組んで欲しい

• 自分が収益にどのように
  貢献できるかを理解して欲しい

• 管理会計的な話に対する
  アレルギーを無くしたい

• 昇格者のマインドを
  経営寄りに変えたい

詳細〜この研修の仕様など〜

• 参加可能人数

  

  4名〜25名

• 所要時間

  

  半日～1日

• 対象層

  

  ALL

• オンライン

  

  オンライン可

内容〜研修の内容を紹介します〜

• 企業活動の概観
• 財務会計と管理会計
• 管理会計における費用
• 損益分岐点
• 収益構造の理解

関連リンク〜関連するゲームや開発秘話など〜

• 倒産体験ゲーム「あかんたぶる」
• 管理会計ゲーム「コーヒーブレイク」