承認のコミュニケーションゲーム「トナリノココロ」 | ビジネスゲーム研修で人材育成を内製化

「承認」のコミュニケーションゲーム「トナリノココロ」
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開発背景〜このゲームはこんな想いから作られました〜

「承認」の要素をコンテンツの至るところに散りばめた、全員協力型コミュニケーションゲーム研修です。大量の承認活動を通じて、コミュニケーションで重要な「承認」の大切さと「承認する・される」ポイントを学べます。
「他者を認めるコミュニケーションができず、職場がギスギスしている」「人の良いところを伝えられない・伝えることができていない」「仕事の過程や結果を、認め合えていない」「上司のネガティブなフィードバックばかりで、部下が滅入っている」。企業ではこんな悩みが増えているようです。これらの課題解決のため、コミュニケーション研修は多くの企業で導入されていますが、研修で学んだことが職場で実践されることは少なく、多くの企業が頭を抱えています。他者の理解を踏まえ、他者を動機づけるコミュニケーションを取り、協調して働く姿勢を身につけさせたい。そんな人材開発上の課題に応えるべく、トナリノココロは開発されました。【オンライン版の開発予定はございません】

用途〜普段こんなことを思っている方におすすめです〜

社内の雰囲気や
ムードを良くしたい
積極的に関わりあえる
職場にしたい
人の良いところを伝えれる社員を
育てたい
褒め上手な上司・
かわいがられる部下を育てたい

概要〜このゲームについておおまかにご説明します〜

トナリノココロは、コミュニケーションで重要な「承認」を学べるビジネスゲームです。参加者は企業の特命部の社員として、他の参加者と協力し合いながら、支社に巻き起こる課題を解決し、全社の課題解決を目指します。そのプロセスの至るところに承認の仕組みが盛り込まれており、「承認」の重要性や「承認する・されるためのポイント」を理解できるようになっています。

学習ポイント〜このゲームで習得できる理解や認識など〜

承認された時の感情の変化が認識できる
他者を承認する際のポイントが発見できる
他者から承認されやすい行動を理解できる

特徴〜このゲームの特徴や仕組みなど〜

全員でひとつのゴールを目指す「協力型」のビジネスゲームです。
承認しあう機会が大量にあり、認め・認められることで、参加者の気持ちが変化します。
承認することをルール化しており、一般的なワークでは照れくさい活動も自然に行えます。
大量の承認を目にすることになり、承認が活発な場のムードや雰囲気の高まりを感じられます。
作戦を立てる相手・人数は刻々と入れ替わり、クラスのほぼ全員と話す機会が創れます。
学びが多様で、参加者間で意味づけを行います（社会構成主義）

動画で紹介スライドで紹介

参加者の声導入企業様の声

全体の目標を達成しつつ、個人の目標を追いかけていくことは学びがありました。

ほめることの大切さを学んだので今後の仕事に役立てていきたいと思います。

考えさせられるポイントが多くあり、実際の仕事に置き換えて考えられるところが良い。

カリキュラム〜このような流れでゲームを進めます〜

0:00

導入

アイスブレイク

参加者の緊張をほぐします
0:10

ルール説明

セットアップ・ルール説明

物品確認、ルール説明を行い、参加者間でルールの確認を行います。
0:40

ゲーム実施

ゲーム第一回

ゲームを実施します。
ゲームの中で参加者は様々な発言・行動をし、それを承認し合います。
1:30

振り返り・講義

承認の振り返りシート・承認のインプット

ワークシートに承認の気づきを記入し、参加者間で共有します。
また、承認についての簡易なインプットを行い、２ゲーム目への動機づけを行います。
2:10

ゲーム実施

ゲーム第二回

ゲームを実施します。
１ゲーム目の結果・振り返り・講義を踏まえて、ゲーム中の発言や行動・承認の質が変化します。
3:00

振り返り

グッド・フィードバック・シート

自分に対する評価を他の参加者から記入してもらいます。
3:10

振り返り

気づきの発散・収束

気づきを発散する振り返りシートを使用し、学びをアウトプットし、共有します。
3:30

終了

終了

研修を終了します。