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尚、これまで通り、新着情報のＲＳＳは、以下から購読が可能です。

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　今回は、『ビジネスゲームを活用した”気づき”の促進』と題して、企業向け人材育成事業のカレイドソリューションズ 高橋興史氏をお招きし、実際のビジネスゲームの体験と、各々の企業が抱える悩みを解決すべく自らゲームを作成する「ゲームデザインワークショップ」を行います。

　組織としてモチベーションを向上する方法を検討中の方・実践中の方などに実践的な手法を研究しつつ、業種を超えた情報交換の場としてご利用いただく機会として、研究会に是非ご参加下さい。


ぜひ、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。


■開催案内■

日時：　2月9日（木）　13：30～17：30

費用：　無料

場所：　インターリスク総研 6階 会議室
    http://www.irric.co.jp/corporate/office_map/index.html

参加に当たりましては、下記ＵＲＬからアクセス頂き、申込み下さい。
https://cgi1.sec4u.jp/irric.co.jp/seminar_form/index.php?code=24b30189ec71e9d6

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■第7回　組織能力向上研究会　プログラム■

13：30～14：00
　最近の取組みと企業インタビューご紹介
　　インターリスク総研　研究開発部リーダー　高尾和俊

14：00～17：30
　ビジネスゲームとは？今注目されている理由と概要を説明
　ビジネスゲーム体験
　ゲームデザインワークショップ
　　カレイドソリューションズ　代表取締役　高橋興史氏

以上、皆様のご参加を心よりお待ち申し上げます。

※尚、プログラムの詳細は変更の可能性があります故、ご了承下さい。

参加に当たりましては、下記ＵＲＬからアクセス頂き、申込み下さい。
https://cgi1.sec4u.jp/irric.co.jp/seminar_form/index.php?code=24b30189ec71e9d6


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インターリスク総研　研究開発部　組織能力研究会　事務局
TEL  : 03-5296-8920
Mail : info-rd@irric.co.jp
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内容は、弊社コンテンツの「パラダイス（para-dice）」の新製品情報となります。

本コンテンツの概要は以下をご確認ください。
http://www.kaleidosolutions.com/2009/11/tonari.html

以下は、本無料体験説明会の概要となります。

概要

「人の良い所を褒めることができない」「他者の意見を真摯に受け止められない」「自分の主張ばかり」など新入社員から管理職まで、コミュニケーションに関する企業の課題は数多くあります。そのため、色々な研修などをやってみるが、職場で実践されることはなく、多くの企業が頭を抱えています。　本セミナーでは、こうした課題を解決すべく、「トナリノココロ」という大手企業を中心に高い評価を得ている、自社内の社員で実施できる研修内製化コンテンツを用います。

こんな方に必見です

*　他者の心情・気持ちに配慮した振る舞いができる社員を育成したい
*　人の良い所を褒めることができる社員を育成したい
*　今までのコミュニケーション研修では行動変容しなかった
*　ゲーム型研修の効果を体験したい、研修を自社で内製化したい
*　研修を通して社員の学習意欲を向上させたい

主なプログラム

① オリエンテーション
　　・ビジネスゲームの特徴　など
② ルール説明及びトライアル
③ ビジネスゲーム「トナリノココロ」
　　・ゲーム2期
　　・グッドフィードバック　など
④ 振り返り
　　・マンダラート

受講者・人事様の声

・おもしろいし、気づきが大きくなるように工夫がなされている
・人を褒めることが重要と気づかされた
・いつも一緒に働いている仲間より、今日の参加者の方が仲間のようだ
・自分のコミュニケーションスタイルが見えた。何が重要か理解することができた
・大変おもしろく、中堅クラスで組織との関わりや棚卸しができるのではと感じた
・おもしろい。コンテンツもしっかりと作られている
・チームワークと個人行動が成果につながるということに気づかされました
・ゲームを繰り返す中で自分の行動が自然に変化した点
・コミュニケーション力が如実に表れるところが気づきにつながる
・明確に自分の成長が感じられるので、厳しさよりもうれしさが優った
・気づきをもたらす環境がデザインされている。研修の場はこう作るのかと思った
・面白い。懇親。協調性。初心に戻る
・回を重ねるごとにこの研修の意図が深くわかってきた
・自分の思ったとおりに人は行動しないということがわかった

実施要綱

■実施日時：２月２９日（水）１３：１０～１７：３０（１３：００開場）
■会　　場：ちよだプラットフォームスクウェア　会議室５０４
　　　　　　http://www.yamori.jp/modules/tinyd2/index.php?id=10
■講　　師：高橋興史（カレイドソリューションズ株式会社　代表取締役）
■定　　員：１６名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。
■お申し込み方法：以下フォームに記入をお願いいたします。

開催日時：　２０１２年２月２０日１９時～２１時
開催場所：　きゅりあん（品川区総合区民会館）

本勉強会は、一般向けのものですので、もしご興味をお持ちの方がいらっしゃれば、以下の日本ポジティブ心理学協会の事務局を務める株式会社ヒューマンブリッジのウェブサイトのお申込みページからお申込みください。

株式会社ヒューマンブリッジのお申込みページ

ポジティブ心理学は、昨今かなり注目の集まっている学問ですので、世界レベルでも大きなムーブメントが起きています。各国の企業や政府の動き及びポジティブ心理学の概要を以下引用しましたので、ご興味のある方はご参照ください。

【企業・政府レベルのでポジティブ心理学の活用】

マイクロソフト社やグーグル社などの各種大手企業や、コンサルティング会社をはじめ、ベンチャー企業や法律事務所などでもポジティブ心理学の導入が進められ、それぞれの応用事例が研究されています。日本でも、企業や学校における「フロー理論」の導入など、第一線の研究者たちによる取り組みがメディアでも取り上げられています。

政府レベルでも世界各国でポジティブ心理学の活用が進められています。イギリスではケンブリッジ大学の研究者たちが中心となり、「ウェルビーイング政策」の制定を政府に提言するに至っています。米国防総省では陸軍兵士に対する大規模な教育プログラムとして、ペンシルベニア大学が指導する「レジリエンス・トレーニング」をはじめ、グローバルアセスメントツール（GAT）という測定尺度を用いて、感情面、社会生活面、家庭生活面、精神面、身体面それぞれのウェルビーイング状態を管理するシステムを導入し、ドイツ、韓国もその動きに続いています。また、イギリスやオーストラリアでは教育省主導で小学校から高等学校にかけて「ポジティブ教育（ウェルビーイング教育）」が積極的に実践され、確実な成果を上げています。中国教育省でも、2050年に向けて「ポジティブ教育」の導入を検討していくという宣言がなされています。フランス法務省では刑務所にポジティブ心理学の考え方を活用するという試みが話題となっています。

【ポジティブ心理学とは】

ポジティブ心理学は、1998年当時、米国心理学会会長であったペンシルベニア大学心理学部教授のマーティン・E・P・セリグマン博士によって発議、創設されました。その後、セリグマン博士と共に発起人として関わった、米国を中心とする第一線の心理学者たちによって分野の方向性が形成され、研究が推進されてきました。

ポジティブ心理学とは、私たち一人ひとりの人生や、私たちの属する組織や社会のあり方が、本来あるべき正しい方向に向かう状態に注目し、そのような状態を構成する諸要素について科学的に検証・実証を試みる心理学の一領域である、と定義されます。

「よい生き方とはどのような生き方か？」「人が充実した活動を行なうことのできる組織や社会の条件とは？」といったテーマは、ポジティブ心理学が創設される以前より長らく探究の対象とされてきたテーマでした。ポジティブ心理学ではそうしたテーマに対して、ポジティブ心理学独自のフレームワークから改めて光を当てるのと同時に、先行の諸学問分野による多角的研究と有機的に結びつきながら、研究課題としてさらに考察を深めていくことにその醍醐味があるとも言えます。

そのため、「ポジティブ心理学」という名称は、必ずしも一心理学分野への言及に限定されるものではなく、本質的に諸学問領域による学際的アプローチを視野に入れての「包括的用語」（umbrella term）として捉えられています。社会科学（経済学、経営学、社会学など）や自然科学（生物学、脳神経科学など）によるアプローチ、さらには本来の帰納的アプローチにとどまらないところで人文学（文学、芸術学など）によるアプローチも試験的に始まっています。

心理学の分野としては、臨床心理学や社会心理学による研究が主流ですが、道徳心理学の考察方法が根底にあることもポジティブ心理学について議論する上では重要な要素の一つとなっています。徳倫理学（virtue ethics）を問題とするポジティブ心理学においては、「よい生き方」とは「良い生き方」であり、また「善い生き方」でもあります。

どの分野でも同様のことが当てはまるかもしれませんが、ポジティブ心理学はポジティブ心理学独自のコンテクストで考えることが大切です。一例として、「ポジティブ」という言葉ですが、一般的用例とは区別したところで、あくまでもポジティブ心理学における用例に則って検討していかなければ議論は成り立ちません。また、楽観性や希望、セルフ・コントロールの問題など、ポジティブ心理学の諸理論についてはその多くが臨床実践の現場で適用されることで具体性を持つため、応用事例という視点から議論・検討することがポジティブ心理学を正しく理解するためには有用かもしれません。

（株式会社ヒューマンブリッジのサイトより引用）

２０１１年１２月３０（金）～２０１２年１月４日（水）を休業とさせていただきます。

休業期間中にお急ぎのご用件がございましたら、弊社各メンバーの携帯電話にご連絡をいただければ幸いです。

コンテンツの内容は以下の通りです。

【コーヒーブレイク】

「営業は利益意識が重要」とよく言われます。
しかし、そもそも利益意識とは何を意識することなのでしょうか？どのような行動ができていれば、利益意識があるといえるのでしょうか？

本ゲームでは、上記の問題を分解して考えることが可能です。

まず、営業活動を通じて売上があがります。そこから、費用を差し引いて、利益額で競争を行います。
売上は、客単価と受注数で求められ、客単価を上げることと行動量を増やすことの重要性を体験的に学習することが可能です。
同時に費用には、固定費と変動費があり、損益分岐を意識させることが可能です。

売上や費用だけに着目するのではなく、利益に係る全体の構造をゲームで理解し、利益感覚を習得できるように設計したのが本ビジネスゲームです。



【ヨシノミクス】
不確実性には、コントロール可能なものと、コントロール不可能なものがあります。

コントロール可能なリスクを意識していることが、成果を左右することがあります。リスクをコントロールする代表的な手法は、「与信管理」です。
「与信管理」をテーマにしたビジネスゲーム「ヨシノミクス」は、与信という切り口から、ビジネスにおけるリスク管理の重要性や、与信管理の意味を通じた損益の構造の理解を深めることが可能です。

上記２コンテンツを通じて、営業活動において重要な
①行動と成果の関係を理解すること
②行動が成果につながるプロセス上の不確実性をマネジメントすること
を総合的に学習することができます。
 

【実施概要】

■実施日時：１月２７日（金）１３：１０～１６：５０（１３：００開場）
■会　　場：産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室Ｃ
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
■講　　師：高橋興史（カレイドソリューションズ株式会社　代表取締役）
■定　　員：１６名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具（書いたり消したりができるもの）・計算機
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。
■共　　催：株式会社ヒューマンブリッジ
 

• 実施日：１月２４日（火）
• 時　間：１３：３０－１７：３０
• 定　員：１２名
• 会　場：パナソニックエクセルスタッフ新宿支店セミナールーム
• 住　所：東京都新宿区西新宿１－２５－１　新宿センタービル３６階

お申し込みは、以下リンクよりお願いいたします。株式会社アカデミージャパンのご担当者様より連絡を差し上げます。

凹んでしまった！そんな時に気持ちをスッキリ切り替える方法を学ぶ「思考転換ゲーム　モチベーションマジック」

今回も「バージョン２」を実施する予定です。是非、お楽しみください。

以下の仕様で参加者を募集しております。


お時間のある方は、下記申込みフォームからのご連絡をお待ちしております。


・日　　時：１月２２日（日）１０：００－１７：００（９：４５開場）
・会　　場：新宿区産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室Ｃ
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
・内　　容：下記コンテンツを体験頂きます。
　　　　　　総合ビジネスゲーム「シンセサイザー」
　　　　　　http://www.kaleidosolutions.com/2011/04/synthesizer.html
・講師　：カレイドソリューションズ株式会社　黒田洋介（メイン）・高橋興史（サブ）
・持参物　：筆記用具・メモ（計算機はあると便利です。）
・参加費　：3,500円/お一人様　当日窓口にて現金でお支払いください。
・最少催行人数：９名（最少催行人数に満たない場合、１週間前に中止のご連絡をいたします。）
・お申し込み方法：以下申込みフォームにご記入をお願いいたします。


以下は前回使用した資料です。

本コンテンツの概要は以下をご確認ください。
http://www.kaleidosolutions.com/2011/05/motivationmagic.html

以下は、本無料体験説明会の概要となります。

概要

早期離職する社員は、経験の負の側面に注目し、意欲が減退することによって、成果がでないという負のスパイラルに陥りがち。成果は、知識とスキルと意欲の積で求められますが、知識とスキルとは異なり、意欲は短時間で転換可能なのではないでしょうか。 ネガティブな出来事に対して、気持ちを切り替えることを精神論ではなく、反復訓練によって学習させることはできないか。モチベーションマジックは、この課題を解決すべく開発されました。

こんな方に必見です

*　他者の心情・気持ちに配慮した振る舞いができる社員を育成したい
*　人の良い所を褒めることができる社員を育成したい
*　今までのコミュニケーション研修では行動変容しなかった
*　ゲーム型研修の効果を体験したい、研修を自社で内製化したい
*　研修を通して社員の学習意欲を向上させたい

主なプログラム

① オリエンテーション
　　・ビジネスゲームの特徴　など（弊社代表高橋より）
② ショートレクチャー＆ワーク
③ ビジネスゲーム「モチベーションマジック」
　　・ゲーム1st Stage
　　・ゲーム2nd Stage
④ 振り返り

受講者・人事様の声

・色々な人の視点や考え方を知ることができたので良かったと思う。
・ルールは比較的簡単だったので、すぐに取り組むことができた。
・モチベーションのコントロールをはっきりと考えたことがなかったけれど、整理する機会が持てて、大変有意義でした。
・すごく楽しめた、今後に応用できそう。
・このセットほしい（笑）
・パワポが特に分かりやすい。
・和気あいあいと楽しく学ぶことができた。
・ルールがシンプルで分かりやすかった。
・いろいろな判断基準が知れてよかった。

実施要綱

■実施日時：１月１３日（金）１３：１０～１６：５０（１３：００開場）
■会　　場：産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室C
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
■講　　師：黒田洋介（カレイドソリューションズ株式会社）
■定　　員：１６名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。
■共　　催：株式会社ヒューマンブリッジ
■お申し込み方法：以下フォームに記入をお願いいたします。

本体験会は、昨年・一昨年に実施し、好評だった体験会をショートバージョンにしたもので、今年度は初の開催となります。これまでは、冒頭のブリーフィング部分を実施していたため、長時間の体験会となってしまっていたのですが、テストを重ねたところ、ゲーム部分だけでも十分に体験可能ということが分かり、開催に踏み切りました。

【12/6追記　開催する部屋を変更し、増員を行いました。】

パースペクティブの内容については、以下URLをご確認ください。

http://www.kaleidosolutions.com/2009/05/perspective.html

主なプログラム

① オリエンテーション
　　・ビジネスゲームの特徴　など
② ショートレクチャー
③ ビジネスゲーム「パースペクティブ」
　　・ゲーム1期～4期
④ 振り返り

受講者・人事様の声

以下をご確認下さい

http://www.kaleidosolutions.com/2010/02/post_166.html

実施要綱

■実施日時：１２月８日（木）１３：１５～１６：４５（１３：００開場）
■会　　場：産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室Ｃ
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
■講　　師：高橋興史（カレイドソリューションズ株式会社　代表取締役）
■定　　員：１６名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。

■お申し込み方法：以下フォームに記入をお願いいたします。

本コンテンツは、開発して初の体験会となります。また、少人数での開催となるため、満席が予想されます。お早目にお申込みください。

本コンテンツの概要は以下をご確認ください。
http://www.kaleidosolutions.com/2011/05/motivationmagic.html

以下は、本無料体験説明会の概要となります。

概要

早期離職する社員は、経験の負の側面に注目し、意欲が減退することによって、成果がでないという負のスパイラルに陥りがち。成果は、知識とスキルと意欲の積で求められますが、知識とスキルとは異なり、意欲は短時間で転換可能なのではないでしょうか。 ネガティブな出来事に対して、気持ちを切り替えることを精神論ではなく、反復訓練によって学習させることはできないか。モチベーションマジックは、この課題を解決すべく開発されました。

こんな方に必見です

*　他者の心情・気持ちに配慮した振る舞いができる社員を育成したい
*　人の良い所を褒めることができる社員を育成したい
*　今までのコミュニケーション研修では行動変容しなかった
*　ゲーム型研修の効果を体験したい、研修を自社で内製化したい
*　研修を通して社員の学習意欲を向上させたい

主なプログラム

① オリエンテーション
　　・ビジネスゲームの特徴　など（弊社代表高橋より）
② ショートレクチャー＆ワーク
③ ビジネスゲーム「モチベーションマジック」
　　・ゲーム1st Stage
　　・ゲーム2nd Stage
④ 振り返り

受講者・人事様の声

・色々な人の視点や考え方を知ることができたので良かったと思う。
・ルールは比較的簡単だったので、すぐに取り組むことができた。
・モチベーションのコントロールをはっきりと考えたことがなかったけれど、整理する機会が持てて、大変有意義でした。
・すごく楽しめた、今後に応用できそう。
・このセットほしい（笑）
・パワポが特に分かりやすい。
・和気あいあいと楽しく学ぶことができた。
・ルールがシンプルで分かりやすかった。
・いろいろな判断基準が知れてよかった。

実施要綱

■実施日時：１１月２８日（月）１３：１５～１６：４５（１３：００開場）
■会　　場：産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室Ｂ
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
■講　　師：黒田洋介（カレイドソリューションズ株式会社）
■定　　員：８名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。

■お申し込み方法：以下フォームに記入をお願いいたします。

過去の実施では、５点満点中４．７点という高い受講者満足を獲得しています。また、社内講師で実施できる内製研修教材として昨年度１０社以上に導入されています。

本コンテンツの概要は以下をご確認ください。
http://www.kaleidosolutions.com/2009/11/tonari.html

以下は、本無料体験説明会の概要となります。

概要

「人の良い所を褒めることができない」「他者の意見を真摯に受け止められない」「自分の主張ばかり」など新入社員から管理職まで、コミュニケーションに関する企業の課題は数多くあります。そのため、色々な研修などをやってみるが、職場で実践されることはなく、多くの企業が頭を抱えています。　本セミナーでは、こうした課題を解決すべく、「トナリノココロ」という大手企業を中心に高い評価を得ている、自社内の社員で実施できる研修内製化コンテンツを用います。

こんな方に必見です

*　他者の心情・気持ちに配慮した振る舞いができる社員を育成したい
*　人の良い所を褒めることができる社員を育成したい
*　今までのコミュニケーション研修では行動変容しなかった
*　ゲーム型研修の効果を体験したい、研修を自社で内製化したい
*　研修を通して社員の学習意欲を向上させたい

主なプログラム

① オリエンテーション
　　・ビジネスゲームの特徴　など
② ルール説明及びトライアル
③ ビジネスゲーム「トナリノココロ」
　　・ゲーム2期
　　・グッドフィードバック　など
④ 振り返り
　　・マンダラート

受講者・人事様の声

・おもしろいし、気づきが大きくなるように工夫がなされている
・人を褒めることが重要と気づかされた
・いつも一緒に働いている仲間より、今日の参加者の方が仲間のようだ
・自分のコミュニケーションスタイルが見えた。何が重要か理解することができた
・大変おもしろく、中堅クラスで組織との関わりや棚卸しができるのではと感じた
・おもしろい。コンテンツもしっかりと作られている
・チームワークと個人行動が成果につながるということに気づかされました
・ゲームを繰り返す中で自分の行動が自然に変化した点
・コミュニケーション力が如実に表れるところが気づきにつながる
・明確に自分の成長が感じられるので、厳しさよりもうれしさが優った
・気づきをもたらす環境がデザインされている。研修の場はこう作るのかと思った
・面白い。懇親。協調性。初心に戻る
・回を重ねるごとにこの研修の意図が深くわかってきた
・自分の思ったとおりに人は行動しないということがわかった

実施要綱

■実施日時：１１月１８日（金）１３：１５～１６：４５（１３：００開場）
■会　　場：産業会館（ＢＩＺ新宿） 研修室Ｃ
　　　　　　http://www.city.shinjuku.lg.jp/jigyo/file04_03_00005.html
■講　　師：高橋興史（カレイドソリューションズ株式会社　代表取締役）
■定　　員：１６名
■参加費　：無料
■持参物　：筆記用具
■注意事項：人事・人材開発など、人を育てる部門の方を対象とした導入検討のためのセミナーとなります。個人の方、同業者など、対象外の方のお申し込みはご遠慮いただいております。

■お申し込み方法：以下フォームに記入をお願いいたします。

日時：１１月６日（日）or９日（水）１３：００～１９：００
場所：お申込みいただいた方に告知いたします。
内容：某大手企業のインターンシップ向けコンテンツです。
謝礼：些少
定員：４名
要件：大学生か社会人１～２年目の方で、医療業界を志望していない方
　　　　大学４年生・修士２年生大歓迎です。
　　　　求人広告業界の社員・内定者および医療業界の社員・内定者の方はご参加いただけません。
お申込み方法：本ページのお申込みフォームからお申し込みください。
持参物：筆記用具・メモ
備考：申し込み多数の場合、抽選になることがございます。

以下、お申込みフォームとなります。

1. 安全性分析
2. 収益性分析
3. 生産性分析

どうでしょうか？
これをみて、「あ、・・・これ勉強してみたかった」と感じた方は、
本テストプレイで新しい経験ができるかもしれません。

日時：１０月１９日（水）２０時～２２時
場所：カレイドソリューションズ本社
　　　東京都新宿区西新宿７－１９－６東洋ビル２０５
内容：某メーカーの幹部候補生向けに開発中の
　　　「財務分析」理解コンテンツです。
　　　今回は、講義と演習を実施して、ご感想をいただきます。
謝礼：薄謝
定員：４名
お申込み方法：本ページのお申込みフォームからお申し込みください。
持参物：筆記用具・メモ・計算機
　　　
以下、お申込みフォームとなります。

現在開発中のビジネスゲームでは、壮年のオーナー経営者となり、忍び寄るリスクに対して経営資源を配分していきます。リスクマネジメントにお金を使いすぎると、本業が厳しくなり、リスクを管理しないと、「時間の経過」から忍び寄る「死」に伴うリスクに対処できなくなってしまいます。

時間が１０年単位で経過していくという斬新なシステムで、オーナー一家に資産を多く残せるのは誰でしょうか？

下記、実施の概要です。本テストプレイは、「税務」のコンテンツ開発の一環となりますが、今回は講義部分を省略し、ゲーム部分のみの体験となります。

今回は平日夜の実施となります！

日時：１０月１３日（木）２０時～２２時
場所：カレイドソリューションズ本社
　　　東京都新宿区西新宿７－１９－６東洋ビル２０５
内容：某生命保険会社の法人営業向けに開発中の事業承継や保険が登場するビジネスゲームです。
　　　今回は、税務のゲームのプロトタイプを体験頂き、感想をいただきます。
謝礼：なし
定員：４名
要件：社会人かそれに準ずる方々で、財務会計の基礎的知識を持っている方
お申込み方法：本ページのお申込みフォームからお申し込みください。
持参物：筆記用具・メモ・計算機
備考：本テストプレイは、ヒューマンブリッジ株式会社と共同開発のコンテンツです。
バランス調整のための追加開催となります。　　　　　
以下、お申込みフォームとなります。

これまで３度のテストプレイを実施してきましたが、以下のようなことに感心がある方は、是非参加してみてください。

1. 成果主義を強めるほどに成果がでなくなっている気がする。
2. 反面、会社の成果志向は強まっていて、流れを変えたいが流れを変えるための言葉がない。
3. 海外がかつての日本企業の強さを研究した結果、導き出した答えとは何かを知りたい。

いかがでしょうか？
これをみて、琴線を揺さぶられた方は、
本テストプレイで会社を変えるヒントが得られるかもしれません。

日時：１０月１２日（水）２０時～２２時
場所：カレイドソリューションズ本社
　　　東京都新宿区西新宿７－１９－６東洋ビル２０５
内容：組織市民行動を理解するコンテンツです。
謝礼：今回はありません。
定員：４名
要件：社会人かそれに準ずる方々
お申込み方法：本ページのお申込みフォームからお申し込みください。
持参物：筆記用具・メモ・計算機
備考：本テストプレイは、早稲田大学大学院の福山佑樹氏と共同開発のコンテンツです。
本研究の結果は、学術研究の対象となり、学会発表される予定です。　
以下は、過去のテストプレイで使用した資料となります。

以下、お申込みフォームとなります。

○組織市民行動とは？

1. 任意の行動であり、
2. 公式の報酬システムによって直接、もしくは明確に承認されているものではなく、
3. 集合的に組織の効率を促進するものである（Organ,1990)

少し難しいかもしれません。なので、今回は少しこんな人には学びがあるかも？という例を三つ挙げてみます。

1. 成果を追いかけるほど、成果が遠のいているような気がする
2. 効率化でゆとりの時間がなくなることで、なんとなくデメリットがあるかもしれないなぁ、
   と漠然とした不安があるが、言葉にできない
3. 裏方の仕事が評価されない人事制度になんとなく疑問を感じている

どうでしょうか？
これをみて、琴線を揺さぶられた方は、
本テストプレイで組織市民行動の世界を知ることができるかもしれません。

前回のテストプレイから、文言の修正・カードの機能の修正など、一歩進化しています。

日時：１０月５日（水）２０時～２１時半※時間が変更になっております。
場所：カレイドソリューションズ本社
　　　東京都新宿区西新宿７－１９－６東洋ビル２０５
内容：組織市民行動を理解するコンテンツです。
謝礼：今回はありません。
定員：４名
要件：社会人かそれに準ずる方々
お申込み方法：本ページのお申込みフォームからお申し込みください。
持参物：筆記用具・メモ・計算機
備考：本テストプレイは、早稲田大学大学院の福山佑樹氏と共同開発のコンテンツです。
　　　本研究の結果は、学術研究の対象となり、学会発表される予定です。　
以下、お申込みフォームとなります。