ビジネスゲームで企業内人材育成の内製化を支援【カレイドソリューションズ】
アルティメットチョイス受講者の声
ビジネススキルをビジネスゲームを通じて学ぶ内定者向けコンテンツ「アルティメットチョイス」の受講者の声は以下の通りです。
- 全体の利益の重要性と個人の利益のバランスの難しさを理解しました。
- 実際の仕事では、少しでもコストのことを考えて全員が動けば、良い方向に動けると感じた。
- 一度目のゲームでは、情報共有の不足やリーダーシップの悪さ、ここの目的のずれなどチームワークができているとは言い難い状況でした。二度目のゲームでは自分を省みたことで、反省を活かし、成功しました。
- 個人の勝手な行動や判断が全体に与える影響の大きさを知り、業務においても、全体最適については特に意識する必要があると感じました。
- 人と協力しながら共通の目標達成を目指すことの大切さを学びました。
- ほんの２０人が集まっただけでも、少し立ち位置が違うだけで目指す方向はまるで変わったり、上図に連携しない限り全く動けなくなってしまうということが分かりました。
- 相手の意見を聞き、納得し合うことができてはじめて組織というモノは動くことができるのだと実感することができました。
- 今回の研修を受けて情報共有の重要性を再認識しました。外部との情報共有も大事ですが、内部での情報共有と目的意識の統一ができていないと、無駄な動きや無駄な人員を使ってしまい、全体の利益が下がってしまうのだと痛感しました。
- ２回目のゲームでは、全体の利益やムダを省くことを考えて動いたため、非常に良い結果が出ました。これは仕事にも通じることではないかと思いました
- 自分の行動が自分だけでなく他者の利益に直結し、自ら提言をすることで利益を増やしたり逆に１手間違えるだけで損をさせてしまうなど、すぐさま仕事に活用できる内容でした。
- うまくメモを活用し、必要な情報を書き留め共有できればと思いました。
- 一番伝えたかったことが伝わっていませんでした。相手に伝えるためには最低限の前提共有と必要事項のみを話せるようになる必要があります。
- このゲームは、テーブル間の情報共有が非常に制限されており、他チームは常に予想と異なる動きをした。このことから情報共有と意思疎通はとても重要だと再認識しました。
- ２回目のゲームでは、全体の意識が全体の利益を出すことに変わり、個人プレーが亡くなったことで、１回目の三倍の利益を出すことができました。
- 組織という大人数の所属する組織の中でのコミュニケーションという研修でした。
- 全員が会社の利益を共通目標に掲げ行動できたことが勝因です！
- リーダーシップを発揮した方、他のグループの情報をメモしてまとめた方、損益を常に考えてくれた方など、それぞれが役割を果たすことができたことで、良い成果をあげることができました。
- 今回の研修はコミュニケーションと同時にコスト意識も学べる良い研修でした。同じゲームを２回実施しましたが、結果はまるで異なりました。１回目は優れたリーダーが不在で、それぞれのエリアでのコミュニケーションがうまくいかなかったが、２回目はエリアごとにリーダーが現れうまくコミュニケーションがとれました。
- 今回、ゲーム感覚でコスト意識を楽しく学べて非常に勉強になった。
- ２回目でゲームが成功したのは全員が全体を見て物事を考え、自分の成功は全員が成功することであり、それは目標を達成する事という考えが一致したからだと思います。
- 一人一人の気持ちが少し変わるだけで大きな成果がでて、会社に対する利益につながることが実感できた。
- 日々の朝礼の意味が再認識できた。
- １回目より２回目が成功した原因を仕事やルールの理解度と考えると、１度のチャレンジで成功しなければならない仕事はより綿密に仕事の理解が求めらることが再認識できた。
- 全体を見ながら判断し、行動するのが、大変難しいことと思い知らされました。・時間が超過することによって、いかに利益が減るのかを実感させられました。
